第三阶段是利用内容手段为客户的产品和品牌打造记忆点。
比如辣条界的流量担当“卫龙辣条”、坚果类的品牌“三只松鼠”、零食爆品“劲仔小鱼”等等，都在市场上大放异彩。
为什么后发优势在如今变得越来越明显? 简单来说，经验不够用了。
截至2016年底，创始人BangJun-hyuk持有Netmarble公司30.6%的股份，娱乐公司CJE&M持有27.6%的股份，腾讯持有22.2%的股份。 汪东风说，“过去很难想象在南京、成都、厦门出现大的互联网公司，但未来这些东西可以有。我父亲家是大家族，竞争性非常强的家族，我们每年感恩节的时候大聚会，每年都要比赛，每年都要比那个引体向上，之前都是我爸赢，直到我爸61岁的时候，实在是太老了，我才赢过他。